租賃期限的歸檔
十月
24
上週，我們看了幾個租賃為您的企業，第一辦公室或店面之前，你應該考慮的事情。 總的來說，你不應該只考慮老標準“的位置，位置，位置”，還要考慮的事情，如足夠的停車，員工將工作現場，和未來的經濟增長預測數。 我強調，重要的是不被逮住的時刻。 你應該把你的時間找到最適合您業務的長途空間，不只是為了今天。
這一周，我們將討論的過程中最重要的方面：簽署商業租賃（這裡插入戲劇性的音樂）。 很多企業家做商業用房的租賃時所犯的最大錯誤之一是不讀的租賃。 忘記閱讀印刷精美。 當談到租賃其所有印刷精美。
不相信我嗎？ 讓我告訴你，我的朋友，荷馬，他的名字我已經改變了保護無知的真實故事。 荷馬一套他的生意辦事處簽署了一項為期兩年的租賃。 作為雇主的業務荷馬虛線上簽署同意親自保證支付的租賃，並遵守其條款。 荷馬動議中，它是照常營業，直到結束為期兩年的租期臨近。 當時，荷馬發現，不讀租賃將是一個非常昂貴的錯誤。
走向結束的為期兩年的租賃期荷馬決定搬遷，但他給了房東，他以為是習慣30天的通知時，他發現，租賃了另外兩個任期一年自動續期60天通知點。 換句話說，荷馬沒有意識到，租賃需要至少60天通知，讓業主知道，租賃不會被更新。 因為荷馬不知道，他被要求給予至少60天，他的意圖遷出通知書，租約自動延長兩年。 而且也沒有縫補的事情荷馬能做些什麼，但達到約和拍擊在了腦後，為自己不能抽出時間來閱讀租約。
什麼是業主的立場，當荷馬指出，他沒有讀租約，因此不知道的60天通知嗎？ 房東雖然同情荷馬的困境，卡住他的槍，並告訴荷馬，他將有兌現的契約，這意味著，即使荷馬動議按計劃，他上了鉤仍然支付的租金為兩年。
是否事實，房東選擇執行的租賃協議，而不是讓荷馬擺脫困境，讓他一個邪惡的人嗎？ 不盡然。 從業主的角度來看，他別無選擇，只能執行租約條款。 他簽署的合同，告訴他，他的空間，將要在未來兩年租用。 他本來不打算就突然空置面積。 一個地主作為與unrented空間就像是一個企業沒有支付客戶。 空的空間是指沒有從租賃費收入，這意味著沒有錢支付抵押金。
正如那句老話，“這只是businessâ|”
當然，任何一顆心的業主可能覺得不好，荷馬是自動續期條款的無知，但沒有那麼糟糕，他們都願意冒著自己的財務福祉荷馬的空間坐空置。 底線是：是否讀荷馬租賃與否是無關緊要的。 荷馬簽署租約，從而同意其條款，因此他必須撐起他討價還價，週期結束。
這一刻，荷馬遷往他的生意，儘管不能夠得到他的老租約，他將繼續支付支付剩下的兩個任期租賃或轉租的空間，直到他可以騰出空間。 即使這樣荷馬是完全擺脫困境，不是因為他仍然會被視為法律的租戶，除非他的轉租同意與房東簽訂新的租約。 希望他只是將別人租賃付款。
再次，這個故事的寓意是閱讀租約。 甚至更好的是，有一名律師，供您閱讀。 我已經學會了多年來從未簽署任何形式的法律文件，沒有讓我的律師審查，特別是如果該文件涉及的錢和我的第一個出生的孩子。
這裡有一些其他的考慮點之前簽署的商業租賃。
租賃費用是如何計算的？ 最基本的公式計算租賃付款次數平方英尺，每平方英尺的成本，然後攤銷超過12個月的跨度。
例如，如果你有1000平方英尺，每平方英尺的成本是12美元，每年的租賃付款將是12000美元。 除以12個月的月租費為1,000元。 再次，這是一個簡化的情形。 這些天，大多數商業租賃包括如租金上漲，經營費用上報，公共區域收費等其他因素影響的最終價格，
誰支付什麼？ 你明白你付出什麼，這一點很重要。 你是負責租金以外的任何費用嗎？ 你會負責支付自己的事業，例如？ 你將不得不支付停車特權或清潔衛生服務？ 保養和維修處理誰？
是否有升級條款？ 這是典型的租賃包含什麼作為升級的條款，讓業主通過增加的建設，經營費用的租戶。 如果你的租賃包含這樣一個條款，你應該問租賃款項的數額可能上升超過一個特定的時間內上限。 如果升級條款由房東不斷激活，您在您的權利以及要求逐項作為您在租金加薪的原因正在考慮費用的會計。
可能會有什麼加租？ 知道的一個很重要的因素是這樣的：如果你續訂租賃合同的租金多少房東去了？ 預計租金將增加屬性值的增加。 如果你的房東可以租的空間比你更同意支付一年前，他是在他的權利，要求增加。 然而，這將是一場噩夢，如果你的租金突然增加了一倍隔夜。 增加談判之前簽署租賃。 大多數增加租金按百分比計算，而不是由統一費率。
續訂和終止。 大多數租賃需要你給至少60天通知，如果你打算終止租賃和歸還財產。 正如荷馬了解到，許多租賃也更新自動連任，除非你給內到期的60天通知。 要知道，當租賃期滿後，所需的時間發出通知。
個人擔保的需要嗎？ 如果您的企業南下，會發生什麼事，再也不能使租賃付款？ 然後是你自己掏腰包支付租金責任嗎？ 大抵如此。 大部分房東堅持從業務人員的雇主或個人擔保。 這意味著，即使你的業務，你還是親自鉤上的剩餘租賃。
最後，澄清所有的點。 每一個租賃點上，你應該清楚。 如果你都沒有，要求澄清。
你什麼空間租賃？ 是誰負責修理？ 你有什麼樣的公共區域將訪問？ 誰是負責維持的小事情，如維持擺放著肥皂，毛巾，最重要的是，衛生紙共享estrooms。
一個小細節，現在考慮，而不是當你突然發現自己沒有這樣的設施，在錯誤的時間。
這裡就是你的成功！
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被動收入
三月
01
謝謝你抽出時間來閱讀。 這裡是我的情況：我在洛杉磯的零售中心經營美容供應業務。 我們的租賃期限為5年，我們再次再過5年 - 使我們的住宿，到目前為止，在近10年。 我們沒有任何進一步的重建方案和我們的租約即將於2008年4月。 我想重新談判一個新的租賃和留在中心，再過10年。 我已經做了一些研究，它似乎住戶（8租戶在中心的總中心），彷彿將騰出幾個月內，他們的空間已經投放到市場上滌綸短纖NNN以6美元的要求率。 我目前支付滌綸短纖NNN以4.50美元。
我的問題：我應該如何去試圖重新談判一個新的租賃？ 我從來沒有支付租金後期，從來沒有什麼抱怨。 這家店是我唯一的收入形式和商店將很難處理什麼5.50美元以上的滌綸短纖。 感謝你的幫助，這是非常非常感謝。
租回快
