在我的日常交往中，小企业主，我看到是否租用或拥有自己的大厦，一贯的问题与企业家的斗争。 拥有的想法是非常有吸引力，尤其是现在的利率仍然很低（历史），新的贷款计划如雨后春笋般冒出，如90％的非校本评核的融资，商业第二抵押贷款和30年期固定节目。 和，建筑讨价还价似乎丰富的房地产价值继续挨打。
这个问题肯定不是新的。 企业有多年的设想 - 在时好时坏。 决定可以作为目标（财务，空间需求等）和主观因素（企业形象，发展计划，所有权的骄傲，等）结合起来，迅速变得复杂。 企业所有者的控制，如总体经济，利率，未来的房地产价值，外部的力量，进一步掩盖了问题。
所有权优势的多数人认为是升值潜力。 然而，正如我们现在看到的，升值并不总是保证。
从历史上看，金融专家已经打破的问题，通过量化的因素，如首付/每月按揭与租金（以及许多其他因素，如税率，税收优惠，利率，通货膨胀，折旧，之间的差异，预计持有期间，费用等）。 点来估计买家内部收益率注入购买首付。
内部收益率通常讨论，分析和解剖。 可以操纵的因素很多，如预期的升值幅度的通货膨胀率等，来与不同的预测。
一些所有权的主要优点和缺点包括：
赞成
创造公平
•每月按揭还款是通常比同类租赁付款
•潜在的未来租金收入
•协助业主与财富/退休
•建立资产，这将有助于确保业务的信贷额度和其他形式的贷款
•拥有的骄傲
•稳定性
•控制
•企业形象
•不被暴露在租赁市场增加
•不被暴露在业主的率性
•戏剧税收优惠
缺点
•物业管理的职责
•利率可调整的抵押贷款和/或如果气球按揭的利率风险
•首付不是在一个更具流动性的资产，业务的机会成本。
•减少建筑的功能
•建筑的价值受市场条件
•长的时间，在销售建筑
•减少空间的灵活性。
这些类型的分析是非常有用的一个复杂的问题上给予明确的观点。 但是，在一般和我们的经济对于大多数小企业业主，真正的问题归结到现金在手和长期计划。
首先，企业真正负担注入10％或20％的设施吗？ 股票是很难在商业地产的“龙头”。 许多企业需要日常运作的资金。 其次，在潜在的抵押金与租赁款项的区别是什么？ 拥有要增加现金流的业务（因为它通常那样）？
长期计划。 可以是拥有强劲的增长潜力/扩展计划在短期内出售，可以是昂贵和困难的公司错误的战略。 此外，寻求风险投资的公司可能要回避由于不动产所有权如何影响他们的资产负债表。
因此，无过于简单化的问题，经济似乎被买家认为“现在”，如何持有房地产的影响，与传统的长期持有回报率型的心态，他们立即。 不少购房者发现，尽管对市场的担忧，所有权仍使他们的业务和个人财富有很大的意义。
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