中小企業の所有者と私の毎日の取引では、私は起業家が一貫してそれらの建物を賃貸し、又は所有するかどうかの問題と格闘参照してください。 所有の概念は非常に魅力的なことができ、特に現在の金利はまだ低いとして(歴史的に)、新しい融資プログラムは、90%以外のSBAの融資、商業第2順位抵当貸付と30年固定のプログラムと同じように現れている。 不動産の値が打撃を受けるし続けていると、建物の掘り出し物が豊富に見える。
この質問は確かに新しいものではありません。 企業は、年のためにこれを考えている - 良い回と悪いで。 決定は、客観的な(金融、スペースのニーズ等)、主観的要因(ビジネスイメージ、成長計画、所有権の誇りなど)を組み合わせるとすぐに複雑になることができます。 このような一般的な経済と企業経営者のコントロールの外に強制的に、金利、将来の不動産価値は、さらに問題をあいまいに。
所有権の利点のほとんどの思考は、潜在的な感謝です。 私たちが今見ているしかし、感謝は常に保証されません。
歴史的に、金融の専門家がそのような頭金/毎月の住宅ローン対支払リース料(例えば、税率、税制上の優遇措置、金利、インフレ、減価償却費など他の多くの要因の中で、開催が期待違いなどの要因を定量化することによって問題をブレークダウンしている期間、経費、等)。 ポイントの購入に注入頭金の収益バイヤー内部収益率の推定値を思い付くことである。
内部収益率は、一般的に分析し、解剖し、説明されています。 多くの要因は、さまざまな投影法を考え出すなど、予想上昇率はインフレ率などのように、操作することができます。
所有権の主要な長所と短所のいくつかは次のとおりです。
プロ
株式の•作成
•毎月のローンの支払いは、同等のリース支払額よりも通常少し低くなります
•潜在的な将来の賃料収入
富/引退。•支援の所有者
•ビジネス·クレジット·ラインやローンの他の形態の確保を支援する資産を構築する
•所有者のプライド
•安定性
•制御
•ビジネスのイメージ
•賃貸市場の上昇にさらされることはありません
•地主の気まぐれにさらされていません
•劇的な税制上の優遇措置
短所
•プロパティの管理責任
調整可能な住宅ローン、そして/または、もし住宅ローンの風船。•金利リスク
頭金以上の流動資産にいる、または業務に使用されていない。•機会費用
•建物の機能の減少
市場の状況•建物の価値の件名
•建物を販売する時間の長さ
•スペースの柔軟性の減少
分析これらのタイプの非常に有用であると複雑な問題の明確な視点を与えることができます。 しかし、ダウンして現金に手や長期計画の一般的に、我々の経済の中で最も中小企業経営者、質問は本当に沸騰している。
まず第一に、企業は実際に施設に10%または20%を注入する余裕ができますか? 資本は、商業用不動産で "タップ"することは困難です。 多くの企業が日常業務のためにその資金を必要としています。 第二に、潜在的な住宅ローンの支払い対支払リース料の違いは何ですか? (それは一般的に行うように)ビジネスのためのキャッシュフローを増加しようと所有しているのですか?
長期計画。 短期での販売のような強い成長の可能性/拡張計画を持つ企業は、高価で難しいことのために所有することは間違った戦略にすることができます。 また、ベンチャーキャピタルを求める企業は、不動産の所有権が自分のバランスシートにどのような影響を与えるかのために尻込みすることができます。
だから、問題をし過ぎず、経済は購入者は "今"、不動産を保有する伝統的な長期ホールドIRRタイプの精神対直ちに彼らのビジネスをどのように影響するかについてのより多くの考えて作っているようです。 多くのバイヤーは、市場の懸念にもかかわらず、所有権はまだ彼らのビジネスや個人的な富のために理にかなっていることを発見されています。
担保権実行
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