Jaké jsou klíčové kompromisy, které je třeba při rozhodování o koupi existující maloobchod nebo začít od nuly?

Z článku "tří silnic na vlastnictví podniku" Tady jsou výhody a nevýhody zahájení podnikání vs koupit stávající podnikání:

Zahájení vlastního podnikání.

Spuštění samostatný podnik s vlastní nabízí několik výhod. Jste bez smluvních závazků vyžadovaných od franchisantů, jakož i ze všech předchozích případů stanovených v předchozím vlastníkem firmy. Jste schopni začít s čistým štítem čerstvé, s naprostou kontrolu o tom, jak je podnikání ve tvaru a spravovat. Ty jsou zdarma nabízet průkopnické a vlastní produkt, který by Vám mohl pomoci ovládnout svůj trh. Můžete začít s ránou, nebo pomalejším tempem, v závislosti na zdrojích a podnikatelských cílů. Není potřebná žádná počáteční investice, které je třeba zvýšit, až na úroveň, která si myslíte, že vaše podnikání vyžaduje, aby mohly být úspěšně zahájen. Můžete si vybrat místo, které chcete, stanovit výrobky a služby, které na trhu, a rozhodnout, zda budete potřebovat zaměstnance nebo ne.

Nevýhodou začít podnikat od nuly by také mohla být celá řada. Nové obchodní znamená větší riziko než nákup zavedenou firmu nebo povolení. Je potřeba zjistit, zda existuje potřeba pro vaše produkty či služby, a pokud ano, pracují na vytváření povědomí a branding. Start-up proces, je také třeba, pokud jste k tomu základy procesu sami - od obchodních licencí a povolení, kterým se vztahy s dodavateli a vytvoření zákaznickou základnu na podporu operace. Mnoho nových start-up podniky, zejména domácí podniky, je těžké zajistit financování vzhledem k nedostatku provozního historií a nezkušenosti zúčastněných osob.

Nový podnik bude vyžadovat delší čas ukázat zisky, pokud vůbec. Podnikatelé, kteří se rozhodnou pouštět na vlastní pěst, musí být ochotni věnovat mnoho času a energie na vytvoření a rozvíjení podnikání.

Nakupování existující operace.

Nákup již existující firmu nabízí několik plusy za zmínku. Za prvé, snižuje čas a náklady spojené se založením nového podniku. Někdo jiný se dostala společnost začala, a hodně z terénní výzkum spojený s začínáte je již dokončena. Zákazníků již byla zavedena, a vztahy s dodavateli byly vytvořeny. V některých případech můžete i nadále status quo, jakmile převezme, a to zejména v případě, že firma je na tom dobře. Některé obchodní kupující i zaměstnat bývalého majitele a to buď na částečný úvazek nebo plný úvazek na omezenou dobu, aby pomohl zmírnit proces přechodu. Kromě odstranění konkurenta, může bývalý vlastník firmy i sdílet s vámi tipy a zkušenosti mu měli na chodu podniku, a tím zkracuje křivku učení.

Největší výhodou pro koupi firmy je, že firma má již prokazatelně osvědčil. V důsledku toho může mít větší šanci při zajišťování financování. Navíc je kratší čekací doba na podnikání, aby se stal výnosný, protože vaše stávající zásoby a pohledávky již mohou generovat příjmy pro vás od vašeho prvního dne. Podnikání je také méně pravděpodobné, že se nezdaří, pokud to byl asi delší dobu.

Měli byste si však být vědomi některých běžných nástrah v nákupu existující operaci. Pro jednoho může být příliš vysoká cena ve srovnání se vstupem do podnikání od nuly v důsledku nafouklých odhadů hodnoty. Firma nesmí být provedení, stejně jako se očekávalo, a tam může být vlastní provozní a logistické problémy, které nemusí být patrné až po prodej. Vybavení a zásoby mohou být zastaralé. Pohledávky mohou být zastaralá a nedobytná. Vztahy se zákazníky nemusí být všechno tak dobře, a vztahy s dodavateli může být ve špatném stavu. Distribuční soustavy může být rozpadá a fyzické umístění podniku nemusí být ideální. Také mít na pozoru před možným osobnosti konflikty se zaměstnanci a manažery, kteří mohou, ale nemusí přivítají vás jako nového majitele.